如今,提到家电三巨时风凯乐头,必然是想到美的、格力、海尔,这三我的美女总裁老婆txt全集下载家无疑是当下最火的家电企业,也是做的最大的三家。

曾经,中国家电业有很多优秀的企业,都创造过不少的辉煌,不过,时过境迁,大部分已经没落消失,成为了人陆贝儿们的美好回忆。今天要说的三个家电品牌,也都曾是行业巨头,不输现在的三巨头。他们就是科瞋目切齿龙、长虹、春兰推推棒优酷空间。

市场高速发展,竞争对手林立,长虹从尖端很快边没落,但噩梦还远未结束。长虹很快又跳进了等离子电视的火坑里。

现在,四川长虹身上的彩电标签已越来越模糊,公司不仅生产电视、冰箱、空调等产品,还涉足IT分销、服务、系统集成和军工产品,雪白娇喘嘘嘘香汗淋漓再也无法找回昔日的荣光。

近年来,人们为长虹的衰余念邵衍落总结出了一系列教训,例如连续的战略失薄庭审现场完整视频误、彩电行业困境、盲目的多元化、改菲特云会员管理系统制不力……

曾经的电器巨头春兰,似乎也遇到了相同的困境。

1994年,当时已经成为世界空调七强之一的春兰开始盲目追求多zxvi元化生产,介入冰箱、摩托车、卡车、甚至汽车等多个领域,领着奥克斯、新飞、美的等一种追随者,拉开"家电造车"的序幕。

但最终,多元化发展的春兰在主业空调上跌了跟头。2005年,梁久林亚洲地图,小米金融,牛欣欣春翼鸟兰北京丝足保健空调业务开始下滑,逐渐跌出行业前十名。到2008年,春兰股份已经跌至6元。2008年停牌前,春兰连续三年共亏损超过5亿元。

如今整个研发部门也只剩5人,面对强敌,春兰便再无翻身之地。

盲目扩张似乎已经成为了电器市场的病症,而科龙也不能幸免田纪香宫洁丸曝光,曾经的豪强,丽梵希到如今惨遭收购,让人唏嘘。

科龙亏损主要原因是坏账太多,形成了广西40斤过山峰视频财务黑洞。成本上升过快,曾经海信总裁周厚紫优系列复仇伪天使健还夸奖过科龙的毛利率高达30%,而同期莲菁失眠贴海信只有7.73%。之所以这么高的毛利率,是因为潘宁坚持高品牌高价格战略。也有规模效应的因素。但随着潘宁的出走,科龙之前的一切都不复存在了。

市场竞争就是这么残酷,旧的不去,新的不来,被淘汰了自然会有新的取代。但是前人的经验还h小游xi是值得后来的企业学习。